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STRATEGIE DU GROUPE |
| Pour accéder au leadership dont Protegys a fait son ambition, le Groupe a adopté une stratégie articulée autour de sa présence sur l'ensemble des maillons de la chaîne de valeur de l'assurance : de la conception des produits jusqu'à la distribution,la gestion et le portage du risque par le biais de sa filiale compagnie d'assurance. Depuis 1998, année de sa création, le Groupe s'est donné les moyens, à travers de la croissance externe et organique de présenter une offre de services attractive et de qualité sur l'ensemble de ses métiers. Aujourd’hui nous voulons fortifier, consolider, développer notre croissance interne et renforcer nos positions sur les marchés à fort potentiel. Dans cette perspective, le Groupe Protegys s'est fixé notamment les priorités opérationnelles suivantes : - " L'innovation produits ", nous permettant de nous différencier. Nous voulons également nous positionner sur les médias de distribution traditionnels et innovants allant des réseaux de courtage jusqu’au m-commerce. Nous menons également une veille internationale afin d’intégrer sans cesse de nouveaux process ou offres disruptives. - " L’accompagnement de nos réseaux de courtiers et de nos partenaires ", est un autre élément de différenciation. Nous mettons tout en œuvre pour permettre à nos distributeurs d’accroître leurs ventes et de progresser avec eux. Nous agissons en réel Partenaire sur le long terme. L'ambition du Groupe est de continuer à offrir à ses partenaires des solutions d'assurances en architecture ouverte leur permettant de venir compléter leur dispositif en utilisant le maillon qui les intéresse dans notre offre. |
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